UNE VINGTAINE DE FEMMES S'ASSOCIENT POUR RACONTER LES PRATIQUES ENTREPRENEURIALES DES FEMMES - PLACE DES FEMMES DANS L'ÉCONOMIE

Un livre unique et accessible présentant des pratiques et des histoires de femmes, des visions pour surmonter les grands défis de société, des profils de femmes qui s’impliquent activement en développement socio économique pour elles et pour leur communauté.

Quelques ouvrages pertinents font référence aux définitions, aux théories en développement du genre, au pouvoir ou à l’absence de pouvoir, aux coûts sociaux, à l’injustice sociale. En complément, ce livre lève le voile sur les pratiques réelles et quotidiennes des femmes, sur le vrai visage entrepreneurial des femmes qui rendent toutes les formes de l’économie plus humaines.

« Si les pratiques entrepreneuriales des femmes nous étaient contées – Place des femmes dans l’économie. » un livre sans prétention qui se réalise par la contribution volontaire de toutes les collaboratrices soit pour la rédaction, la révision, l’édition, la mise en page, la recherche, etc. Si nous trouvons un peu de financement, nous réussirons à imprimer quelques milliers d’exemplaires sinon cela sera un livre virtuel offert sur l’internet pour une modique somme. Si vous êtes d’accord, les revenus générés par la vente de ce produit pourraient être investis dans un Fonds d’appui au développement économique solidaire des femmes.

Chaque femme sera invitée à présenter une brève biographie : son profil personnel (1 ou 2 paragraphes). En plus, de raconter sa trajectoire de vie, elle sera invitée à partager sa vision des choses concernant les solutions à mettre en œuvre pour surmonter les grands défis économiques du 21e siècle (1 page maximum). Finalement, le cœur du sujet, les pratiques et les histoires (5 pages). Chaque collaboratrice racontera une ou quelques histoires économiques soit à titre de cheffe d’entreprise, intervenante en développement socio économique, gestionnaire, promotrice, agente de changement, leader dans une communauté, membre d’un mouvement, d’un réseau, d’une entreprise sociale – son rôle au sein de l’économie.

Mesdames j’ai pensé à vous pour réaliser ce projet. Vous êtes des femmes de vision, de passion et d’action impliquées dans divers secteurs d’activités, qui inspirez plusieurs mais d’abord et avant tout, quel plaisir cela serait de travailler avec vous toutes sur un tel projet.

Êtes-vous prêtes à embarquer?

 
Calendrier potentiel :
Confirmation des collaboratrices et des histoires qui seront racontées
Élaboration du plan du livre et approbation par les collaboratrices
Identification du collectif éditorial
Envoi d’un communiqué annonçant le projet en cours
Réception des premiers jets par toutes les collaboratrices
Révision et première mise en forme
Partage, commentaires, suggestions
Édition finale
Lancement

Je serais prête à accélérer le rythme de production si les collaboratrices peuvent produire leurs textes plus rapidement. Ceci n’est qu’un premier jet, toutes les suggestions sont bienvenues pour faire de ce projet un succès!

Ethel Côté
Propriétaire de l’Art du développement
Présidente d'une entreprise sociale en communication
Membre du Réseau Canadien de développement économique communautaire
Praticienne en développement au Centre Canadien pour le Renouveau Communautaire
Personne ressource et formatrice pour le projet Pleine participation des femmes en économie
1551 concession 1
Plantagenet, Ontario, Canada
K0B 1L0
Tél: + 1 613 673 2178
Cell: + 1 613 447 4437
Email: ec@xplornet.ca

Christianne Martel est née en 1956 à Gatineau, Québec, dans une famille de six enfants. Après son cégep en Lettres, elle travaille comme costumière de théâtre, un métier qu’elle exercera aussi à Québec de 1977 à 1980. C’est à Québec, qu’elle s’implique pour la première fois dans le domaine coopératif en devenant membre d’une coopérative d’artisanat, d’une coopérative alimentaire et d’une coopérative d’achats. De retour en Outaouais en 1981, elle fait une formation de secrétaire de direction. Un métier qu’elle exerce d’abord à Montréal de 1985 et 1988 en particulier dans le milieu des arts (Parlimage, Cirque du Soleil) puis à nouveau en Outaouais (Turquoise Design, Zone) où elle revient s’installer dans une coopérative d’habitation en 1989.

Membre du Conseil régional de la culture de l’Outaouais, elle est élue au conseil d’administration où elle participe à la mise sur pied de la Fondation pour les arts, les lettres et la culture en Outaouais. Elle enseigne aussi l’astrologie aux ateliers culturels de la Ville de Gatineau.

Parallèlement, elle s’implique de plus en plus dans le milieu coopératif en devenant vice-présidente d’un regroupement de coopératives d’habitation. En 1990, elle est élue au Conseil des coopératives de l’Outaouais (CCO) au siège réservée aux coopératives d’habitation. Un poste qu’elle occupe pendant cinq ans dont deux ans à l’exécutif. Elle écrit pour le CCO un mémoire sur l’éducation coopérative qu’elle présente devant les États généraux sur l’éducation de passage en Outaouais. Également membre de la Coopérative funéraire de l’Outaouais, elle est cooptée au conseil d’administration où elle se familiarise avec ce nouveau domaine coopératif. Et lorsque la Fondation d’éducation à la coopération du Québec crée un nouveau poste de représentante des coopératives du Québec, elle est la première personne à l’occuper.

En 1996, elle s’inscrit à la licence en droit civil à la faculté de droit de l’Université d’Ottawa qu’elle termine en 2001. Ces études l’obligent à abandonner plusieurs charges administratives mais demeure toujours impliquée dans sa coopérative d’habitation et au sein du regroupement où elle continue de dispenser des ateliers de formation coopérative.

Caroline Arcand détient un Baccalauréat Ès Arts et un Certificat en Animation et Communications sociales de l’Université St-Paul et d’Ottawa, un Certificat en Gestion des ressources humaines ainsi qu’en Administration des affaires de l’Université du Québec. Elle a poursuivit des études en éducation spécialisée. Elle poursuit des cours de 2ième cycle en administration.

Elle est Directrice générale du Groupe Convex, qui est un réseau d’entreprises sociales employant particulièrement des personnes ayant un handicap intellectuel. Elle a agit aussi à titre de coordonnatrice des communications pour les Services aux enfants et adultes de Prescott-Russell et offre toujours des services en tant que formatrice pour l’Institut Valor. Elle a aussi été superviseur des programmes d’employabilité de la province et du pallier fédéral, au Centre de services à l’emploi de Prescott-Russell.

Ses principaux champs d’intérêt sont la valorisation des rôles sociaux, l’évaluation de la mise en application de cette théorie au sein des différents établissements et programmes soutenant des personnes ayant un handicap du développement. Elle est aussi passionnée et surtout très concernée par les questions environnementales.

Elle siège au Conseil d’administration de la Commission de formation de l’est de l’Ontario ainsi qu’au Comité d’allocation de Centraide Prescott-Russell.

Elle a eu l’occasion d’offrir de la formation et d’agir en tant que conférencière lors de diverses occasions, notamment lors des Colloques annuels des cadres des Centres d’aide par le travail, à Agen en France.

Madeleine Hersent, sociologue de formation, consultant chercheur, intervient depuis une vingtaine d’années dans le champ de l’économie sociale et solidaire et du développement local. Elle s’est spécialisée dans l’évaluation des politiques publiques d’insertion et le montage d’activités de proximité dans les quartiers sensibles avec des publics féminins.

Elle dirige l’ADEL, Agence pour le Développement de l’Economie Locale depuis 1983. Madeleine Hersent mène au niveau national, européen et international, une série de travaux d’études, d’expérimentations et d’évaluation pour capitaliser, mutualiser et valoriser différentes expériences innovantes d’économie solidaire. Ces travaux ont pour objet de faire reconnaître les capacités de ces publics à devenir des acteurs économiques à part entière par la mise en oeuvre de dispositifs spécifiques de longue durée. En 2004, elle met en place un espace pédagogique à l’entrepreneuriat collectif au féminin.

Présidente et co fondatrice du Mouvement de l’Economie Solidaire, qui regroupe 22 réseaux en France, Madeleine Hersent participe également aux travaux de l’Alliance pour un monde pluriel responsable, et solidaire sur le chantier « Femmes et économie solidaire ».

Elle intervient comme expert pour le DLA, ainsi que pour le CNLRQ et pour le montage des PLIE.



PUBLICATIONS


Participation à des ouvrages collectifs :

- « Un mot d’ordre : se regrouper », in Pour une autre économie de l’art et de la culture, Eres, octobre 2008

« Sortir du désoeuvrement », Madeleine Hersent, Paul Bretecher, Répondre à la souffrance sociale, Eres, 2006

- « La construction d’un mouvement d’économie solidaire», Action publique et économie solidaire. Une perspective internationale, Eres, 2005

- « Initiatives locales dans les zones sensibles urbaines. L’exemple de la création d’activité de proximité. Analyse des freins et des obstacles » L’immigration côté femmes, La Licorne, 2005

Hersent Madeleine, Zaidman Claude, (coord.) « Genre, Travail et Migrations en Europe », Cahiers du CREDEF, Série « Colloques et travaux ». Décembre 2003

« Créer une activité d’économie solidaire en zone sensible », in Travailler en quartiers sensibles, Centre Ressources Ville-Ecole-Intégration, CNDP, mars 2001

« Femmes et création d’activités dans les quartiers », in Entre social et entreprise, Ed. Licorne, 1995.


ARTICLES

« L’enjeu d’une autre construction du politique », Politique, février 2008

« Les femmes sont une chance pour les territoires » Politis, 8 novembre 2007

« Les associations de femmes en migrations et l’accès aux droits », Madeleine Hersent, Angélique Rose - Migrations et société, vol 19, n°113, Septembre-Octobre 2007.

« De la diversité dans l’économie plurielle », Territoires, n° 479, Juin 2007.

« Retrouver du travail au Creusot Montceau-les-Mines : un parcours d’obstacles pour les femmes », Les Cahiers du genre, n°42, Avril 2007

« Dossier Spécial Economie Solidaire », Regards d’ici et d’ailleurs, n°110, Septembre-Octobre 2007.

« Le choix de la démocratie » avec Jean-Louis Laville , Politis, 14 décembre 2006

« Équitable au féminin », Équité, Artisans du monde, 2005

« Coopération et autonomie des femmes de banlieue », in Multitudes, n°13, été 2003

« Les dynamiques des forums sociaux », Cultures en mouvement n° 63, novembre 2003.

« Porto Alegre, la place des femmes », Multitudes n° 9, mai-juin 2002.

« Femmes et économie solidaire », Cultures en mouvement, n°31, octobre 2000

« L’art de cuisiner la soupe », in Femmes d’origine étrangère et l’emploi, Informations sociales, n°63, 1997

 Gérante Mutuelle de Santé Wer Werle L’accès aux soins de santé primaires aux populations défavorisées de la banlieue de Pikine, passe par de nombreuses activités de sensibilisation et d’encadrement. Ainsi, nous avons pu mobiliser des leaders et des associations communautaires de base pour faire bénéficier à des centaines de familles démunies de prestations de santé.

 Caissière de Thiaroye (Mutuelle d’épargne et de crédit),
La gestion de l’offre de services financiers en zone périurbaine est un domaine sensible qui requiert un savoir être irréprochable pour assurer la pérennité de l’activité et de l’institution. Ce poste sensible me met en contact avec les 3000 membres de la mutuelle d’épargne et de crédit dans une relation clientèle privilégiée.
2008 :
 Participation au SALON ECOSS 2009 CASABLANCA au Maroc du 30/4 au 3/5/2009, sur l'Économie Solidaire. Il s ′agissait de voir par quels procèdes ont pourait augmenter la valeur du gain des producteurs locaux que ce soit sur le plan agricole ou artisanal…dés lors qu’ils remplissaient les conditions de qualité requises pour l’exportation. ...

 En Juin & Juillet 2009, Formation théorique et pratique en Israël á Haïfa ville qui referme beaucoup des structures pour la Promotion des Intellectuelles et particulièrement Femmes au MCTC Centre Golda MEIR sur le Mont Carmel, au Centre International de Formation de Mashav. Le Module qui portait sur Le Développement Communautaire et la Gestion des Micro Entreprises.


 Participation à la quinzaine Nationale de lutte contre le SIDA en partenariat avec SWAA Sénégal, HANDICAP INTERNATIONAL et des APH (Association Personnes Handicapées) avec une séance de plaidoyer, une Niche, et une Mobilisation sociale suivie de Dépistage du VIH SIDA du 03 au 05 Décembre 2009.

 Secrétaire Exécutive ACEFE Alliance pour la Culture l’Enfance, la Femme, et l’Environnement pour l’inclusion et la promotion socio-économique des couches vulnérables et défavorisées par des stratégies et techniques..

Julie Joncas est directrice générale de la Commission de formation du nord-est, un organisme régional sans but lucratif, subventionné par le ministère ontarien de la Formation, des Collèges et des Universités. Le mandat de l’organisme est de promouvoir la planification efficace des services et des programmes de formation et de développement de la main-d’œuvre. Julie travaille avec des organismes communautaires à but non lucratif qui ont pour mandat le développement du marché du travail et de la main-d’œuvre depuis plus de 20 ans.
Depuis 1995, elle est présidente du conseil d’administration de la pépinière La Maison Verte, une entreprise sociale dont le mandat est la création d’emploi pour les femmes. Elle est aussi membre depuis 1989 de l’Association Parmi-elles qui est à l’origine de la mise sur pied de La Maison Verte, et dont le mandat est la promotion de l’indépendance économique des femmes. Depuis 1998, Julie est propriétaire de Les Entreprises ModElles, une entreprise qui confectionne et vend des vêtements sport.
En novembre 2009, elle participe au projet Pleine participation des femmes à l’économie dans le cadre duquel elle a reçu une formation de multiplicatrice. En retour, elle et les autres multiplicatrices ont pour mandat d’offrir des ateliers aux femmes francophones de leur communauté respective afin de les encourager à s’intéresser et à participer à l’économie, plus particulièrement l’économie sociale.
"Never doubt that a group of dedicated citizens can change the world. Indeed, it's the only thing that ever has". Margaret Mead
"Ne doutez jamais qu'un groupe de gens engagés puisse changer le monde. En vérité, c'est la seule chose qui ne l'ait jamais fait". Margaret Mead

Karen Takacs would be honoured to be included in this publication. I would write about our work with the Coprokazan Shea Butter women’s cooperative in Mali. I think it might also be interesting to share reflections on Coprokazan’s support to the development of a new shea butter cooperative in Niger – as result of exchanges between Mali and Niger and ongoing sharing of knowledge and experience, women in Niger have been able to transform their own initiative into a viable cooperative with remarkable speed and success. I would be happy to provide more information.

Karen Takacs, Directrice générale Carrefour Canadien International

Originaire de la Côte d’Ivoire et établie au Canada depuis 1994, madame Justine Gogoua est une figure reconnue dans le milieu des arts et du spectacle canadien et particulièrement en Ontario ou elle réside. Elle est l’ancienne membre, Fondatrice et directrice artistique du Groupe des Arts Bassan depuis sa fondation en juin 1995. Au fil des ans, Justine Gogoua fit sa marque dans le monde des arts et de la culture canadienne. Elle apporte au patrimoine canadien sa richesse culturelle africaine, ceci depuis plus d’une décennie de spectacles. Mission qui lui vaudra, prix, nominations, et des partenariats solides.

En 1992, Mme Gogoua a remporté le Prix René Praille de la Francophonie à Limoges en France, pour sa participation aux festivités liés à la Francophonie. Elle est également récipiendaire du prix des Arts décerné par le Mississauga Arts Awards en 2003. Elle remporte le Toronto African Music Award 1997 et est mise en nomination au Prix Trille Or 2005 pour sa pièce Wapeyou, c’est-à-dire .La fille Lumière.
Très engagée dans sa communauté, cette artiste est membre du Conseil des Arts de Mississauga. En mars 2007, elle fonde avec un groupe de femmes, le JET7 de Toronto, un club privé de femmes francophones disant non à la pauvreté et oui à l’avancement. Elle est également membre du Centre de récréation et développement des femmes de Peel et a siégé au conseil d’administration du Centre francophone de Toronto entre 2000- 2002. Mme Gogoua assume également la direction artistique du Pavillon Africain de Carassauga, le festival des cultures de Mississauga. Cette femme immigrante, mère d’une fille, a initié parmi differents ateliers - conférences qu’elle anime, des ateliers de cuisine dans les écoles pour sensibiliser les jeunes sur les enjeux de l’anorexie. Et le 17 janvier 2009, Djoléï Justine Gogoua, a reçu le prix «Coup de foudre» de Réseau Ontario pour s’être démarquée lors de sa vitrine au Contact Ontarois 2009. Le prix remis, a permis à sa nouvelle création artistique Tam Tam Mama d’entreprendre une tournée en 2009-2010 auprès des diffuseurs francophones et conseils scolaires francophones de l’Ontario, soit plus d’une trentaine de spectacles au total.
Avec CanAfric Théâtre, institution artistique à but non lucratif qu’elle dirige et dont elle est fondatrice depuis le 17 janvier 2008, Justine Gogoua vient répondre à une question qui se pose quant à la présence du spectacle professionnel africain et au métissage artistique qui est une réalité à laquelle il faut faire face. C’est ainsi que CanAfric Théâtre, sous la création et direction artistique de Justine Gogoua, a produit et présenté en 2009, la première édition de Sous le Baobab Africain et la première édition du Festival International de Tambours et de Danses de Mississauga sans oublier la pièce Tam Tam Mama.
Tout en travaillant fort pour la promotion de la culture Africaine- Canadienne, elle laisse voie libre aux liens solides qui se tissent entre les peuples à travers les arts, malgré leurs différences culturelles, ceci dans le but de briser les solitudes culturelles et encourager l’exploration de nos diversités.

Je suis née en Belgique. Nous étions trois filles et un garçon.
En 1980, nous avons déménagé sur une ferme laitière au Canada. J’ai continué mes études à l’université d’Ottawa pour obtenir un baccalauréat en administration et un bac spécialisé en commerce. Ensuite, j’ai continué à travailler à l’Université. Je me suis mariée en 1986 avec Freddy. Ensuite, mon mari et moi avons commencé un élevage de porc tout en travaillant chacun de son côté. En 1988, mon fils Frédéric est né et quelques mois plus tard, nous avons pu acheter une ferme pas chère du crédit agricole car la maison était inhabitable. Entre la naissance des deux garçons, je travaillais dans une entreprise de la région tout en rénovant la maison et en gérant avec Freddy notre entreprise… La rentabilité de l’élevage du porc étant très cyclique, nous l’avons remplacé par des vaches laitières à la naissance de Patrick en novembre 1989. À partir de ce moment, je m’occupais à plein temps de la progression de la ferme tandis que Freddy continuait à travailler de longues heures ailleurs. Deux ans après, l’étable de dix ans brûle et nos rêves d’une nouvelle maison partent en fumée. Pendant que je supervisais la construction de la nouvelle étable, Freddy faisait des balles rondes à forfait, ensuite du fauchage de foin, ensilage…C’est ainsi que l’on a ajouté un autre volet à l’entreprise. Le troupeau grossissait ainsi que les travaux à forfait et Freddy travaillait de moins en moins à l’extérieur de l’entreprise.
En mars 2002, Freddy décède dans un accident de camion. Je décide alors de continuer seule la ferme laitière et d’honorer le bail des 200 acres loué un mois plus tôt. Par contre, j’ai vendu le chantier d’ensilage et remplacé au fur à mesure la machinerie pour des machines plus adaptée à la culture du foin et du soya. Au fil des années, j’ai aussi construis un hangar à foin, agrandi et modernisé l’étable, informatisé l’alimentation du bétail, augmenté la productivité et la génétique du troupeau… J’espérais toujours que l’un des garçons prenne la relève. Mais Patrick n’a jamais aimé la ferme et Frédéric déteste les vaches. Alors en 2009, J’ai décidé de vendre le quota laitier et de faire encan avec le troupeau, équipements et la machinerie que Frédéric ne voulait pas. Il me loue les terres et les bâtiments. Pour le moment, nous transformons l’étable en ateliers de réparations et en entrepôt.