http://communityrenewal.ca/entreprises-dinsertion

Un mouvement pour faire reconnaître et soutenir le développement des entreprises sociales prend forme et continue de croître tout en se positionnant au sein de l’Économie sociale et solidaire.

En même temps que la mobilisation d’une variété d’acteurs, d’actrices et de partenaires se vit, le développement et la consolidation de milliers d’entreprises sociales se réalisent à travers le Canada tant en milieu rural qu’urbain.

D’un côté, de plus en plus de gens s’affairent pour répondre aux besoins de conscientisation et de démonstration de la valeur des entreprises sociales tout en investissement dans le renforcement des compétences entrepreneuriales, dans des mécanismes facilitant l’accès au capital et aux investissements et finalement dans le développement de politiques publiques et de nouveaux marchés.

De l’autre côté, les promoteurs et promotrices, qui entreprennent autrement, innovent et créent des entreprises qui font une différence dans leur vie et leur communauté tout en maintenant un équilibre entre leurs valeurs sociales, d’affaires, culturelles et environnementales. Tous ces gens se retrouvent dans le mouvement émergent des entreprises sociales qui lui s’inscrit dans un plus grand mouvement soit celui de l’économie sociale et solidaire.

Voir deux articles d'i4 sur le sujet

Ethel Côté
Centre canadien pour le renouveau communautaire

Les entreprises d’insertion du Québec : un modèle unique d’intervention par Stéphanie Guérette (CEIQ)
La progression du casse-tête : L’entreprise sociale en Colombie-Britannique par David LePage (enp)

Résumé

Dotées d’une mission d’insertion sociale, les entreprises d'insertion du Québec se distinguent par la cohabitation de la formation, de l’accompagnement et d'une activité économique sans but lucratif. Au sein d’entreprises véritables qui offrent des produits et des services de qualité sur le marché (usine, restaurant, traiteur, friperie, atelier d’informatique, etc.) des personnes en sérieuses difficultés d'intégration au marché du travail, devenues travailleurs et travailleuses en formation, acquièrent des habiletés et des connaissances spécifiques et transférables grâce à une formation globale, personnelle, sociale et technique. Pour plusieurs, le passage dans une telle entreprise devient un outil essentiel pour trouver un emploi et le conserver ou pour la quête d'une plus grande autonomie par le biais des études.

Largement impliquées dans les dynamiques locales de développement, les entreprises d'insertion s'appuient sur un réseau diversifié de partenaires et de collaborateurs tant privés, publics que sociaux pour assurer le succès de leur mission. L'Emploi-Québec joue un rôle crucial. Chaque entreprise d'insertion doit négocier un contrat avec le ministère afin de partager les coûts de fonctionnement. Emploi-Québec doit soutenir la masse salariale des participants et du personnel d’encadrement, ainsi que l’ensemble des frais destinés à l’insertion des travailleurs en formation. L’entreprise, quant à elle, assume les coûts de production à partir des produits et des services destinés aux clients. (C'est à l'entreprise d'insertion de gérer ces revenus auto-générés à bon escient.)

Cet article a été produit en partenariat avec le Réseau canadien de développement économique communautaire (RCDÉC) et le BC-Alberta Social Economy Research Alliance (BALTA), et avec le financement duConseil de recherche en sciences humaines du Canada (CRSH).