En Afrique, un proverbe souligne que cela prend tout un village pour élever un enfant et pour le développement des entreprises sociales, nous remarquons que cela prend une toile de plusieurs appuis pour soutenir le développement d’une entreprise.

Il est capital d’avoir accès au crédit et aux subventions et à de l’équité (pour le pré-démarrage, études, formation, le démarrage, le développement et la croissance, etc. ), à l’information et au réseautage stratégique (information sur le secteur économique qui nous intéresse, réseautage stratégique pour promouvoir notre entreprise, vendre nos produits, nos services, etc.).

Il est aussi important, à tout moment donné, d’avoir de l’appui pour développer le côté organisationnel, le côté entrepreneurial de notre entreprise et que cela soit à n’importe quelle phase ou étape de son développement.

Nous constatons aussi, que s’il y a des intermédiaires expérimentés en développement d’entreprises sociales, que cela peut aider pour l’accompagnement tout au long du développement de l’entreprise sociale. Il y a plusieurs exemples à succès d’intermédiaires qui jouent ce rôle actif au Québec par exemple : les Coopératives de développement régional, les Corporations de développement économique communautaire, les Organisations de femmes en soutien à l’entrepreneuriat au féminin.