« La mission de l’entreprise est sa raison d’être. Elle a été constituée dans ce but.

Toutes les décisions et les gestes posés par les dirigeantes et dirigeants doivent être en cohérence avec cette mission. La mission d’une entreprise sociale a la particularité de comporter une finalité sociale.

La mission de la coopérative s’articule autour de la satisfaction des besoins économiques, sociaux et culturels de ses membres. La particularité de la formule coopérative est de leur permettre d’en exercer collectivement le contrôle.

De plus, la coopérative s’inscrit généralement dans une approche de développement de sa communauté : création et maintien d’emplois, offre nouvelle ou complémentaire de services à son milieu, impact économique et social, pour n’en citer que quelques-uns des plus fréquents. L’activité économique est donc un moyen permettant à la coopérative de remplir sa mission auprès de ses membres et de sa communauté.

La mission de l’organisation à but non lucratif s’articule autour de la satisfaction des besoins d’une collectivité. Elle est souvent formulée de la même façon, par un énoncé d’un constat, d’un problème ou d’une aspiration et une solution proposée ».

Source : Guide d’analyse des entreprises d’économie sociale, Réseau d’investissement social du Québec RISQ, 2003