Le Chantier de l’économie sociale mentionne dans l’un de ces cahiers de formation en analyse du modèle québécois, que la réussite des entreprises sociales repose sur cinq éléments principaux qui doivent être solides, ou démontrer leur capacité de le devenir :

L’équilibre entre la mission portée par le groupe et l’efficacité économique des activités de l’entreprise qu’il a fondé;
La cohérence et la compatibilité entre les buts sociaux et les moyens mis en œuvre pour les atteindre;
L’approche entrepreneuriale et la qualité de la vie associative;
Le soutien de la communauté dans laquelle l’entreprise sociale est créée;
L’efficacité des opérations.

Ces éléments seront les atouts pour faciliter la mobilisation des moyens techniques et financiers, assurer la viabilité à long terme, renforcer le potentiel économique et résoudre adéquatement toutes les situations délicates que rencontre toute entreprise tout au long de sa vie.

Tous ces éléments doivent fonctionner en équilibre et en complémentarité entre l’association et l’entreprise.

Vous pouvez télécharger une copie du Guide d’analyse du site suivant :
http://www.cedworks.com/files/pdf/free/Chantier_participant-modele-analyse.pdf