Chapitre1: L’entreprise sociale au travail - une gamme de solutions entrepreneuriales
Entreprise sociale : endiguer le déclin rural dans les petites villes québécoises
Une Première Nation du Nord de la Saskatchewan qui donne de l’envergure à
l’entreprise sociale
Sauver des vies à risque - Le Boulot vers et le Trail Skills Centre
Solution d’entreprise par et pour les femmes
Le Olds Bottle Depot - les handicapé.es créent du profit communautaire
Cibler les personnes sur l’aide sociale pour devenir des travailleurs / propriétaires en Nouvelle Écosse
Des agriculteurs captent et ajoutent de la valeur en Ontario
Trouver des solutions à la crise de soins de santé dans le Québec rural
Faire vivre les arts et la culture—du Grand Nord à la Valéée Fraser

Chapitre 2 : Définir l’entreprise - sa gamme, sa portée et ce dont elle a besoin pour croître
Une définition simple
Secteurs public, privé et bénévole : où s’insère l’entreprise sociale?
Trois perspectives sur la gestion de notre vie économique
Un examen plus attentif du « Troisième Système »
Neuf dimensions de l’entreprise sociale
La toile d’appuis nécessaires pour démarrer et croître une entreprise sociale

Chapitre 3 : Définir votre profil entrepreneurial
Les 25 caractéristiques entrepreneuriales
Évaluation de vos caractéristiques entrepreneuriales et celles de votre groupe/organisation
Équilibrer les objectifs sociaux et entrepreneuriaux

Chapitre 4 : Survol du processus de développement d’entreprise
L’identification d’idées d’entreprises
Les critères de sélection d’entreprise
L’application des critères pour le premier tri, le deuxième tri
S’impliquer dans la recherche détaillée - sélection de l’entreprise pour le plan d’affaires
Conseils pour élaborer les critères de sélection d’entreprise

Chapitre 5 : Les listes de vérification de la ROUE DU DÉVELOPPEMENT
Introduction à la ROUE, sommaire du processus, l’importance d’une approche en développement, les quatre phases ou étapes du processus de développement d’une entreprise sociale, le rôle de l’appui technique
L’utilisation des listes de vérification : pour les 4 phases - étapes
Phase ou étape 1 : Débuter, évaluer votre niveau de préparation
Phase ou étape 2 : Créer la base
Phase ou étape 3 : Cibler les opportunités
Phase ou étape 4 : Planification détaillée et mobilisation des ressources

Chapitre 6 : D’autres ressources sur l’entreprise sociale